コンサルが本格化してきました。私は、教科書どおり、外部環境・内部環境分析から
入るのですが、1日ぐらい面談すると、なんとなく問題点が理解できます。
資料でだいたい理解できるのですが、問題点は計数欄にでてきます。
後は、工場なり、店舗なりを見学すれば裏付けができます。
問題は現場にあるとよく言いますが、たいていはそのとおりです。
社長がそれを理解して、意識改革できればコンサルの50%は成功といえます。
さて、これから店舗を見学ということになります。
デジカメを抱えて、がんばります。
追伸 今年も暑そう、少しは痩せれば良いのですが....
